供应商协同与采购全流程Supply Chain Management System
数汇SCM供应链管理系统
把供应商、询价、订单与对账搬进一条可追踪的协同链路
数汇SCM供应链管理系统面向有稳定采购与供应协作关系的企业，把供应商档案、询比价、采购订单、到货跟踪、对账结算纳入统一管理。系统沉淀供应商合作记录与价格历史，让采购决策有依据、供应过程可追踪、往来对账有凭证。
- 供应商档案、资质与合作记录统一沉淀，寻源和准入有据可查。
- 询价、比价、定价过程线上留痕，价格历史可回溯。
- 采购订单下达后按环节跟踪到货与验收进度，异常及时提醒。
数汇SCM 后台示意 · 合成数据
采购协同看板
供应商、询价与到货进度统一跟踪 · 合成数据
合作供应商
58
进行中询价
9
在途订单
42
本月对账单
16
作业进度
示意到货及时率示意
询价响应率示意
对账完成率示意
最新单据
BJJ-20260911-03询比价单已定价
PO-20260918-07采购订单已发货
DZ-2026-09-16对账单待确认
目标用户
谁会在日常工作中使用
- 制造、零售与工程类企业的采购部门
- 供应商管理与寻源团队
- 采购业务经办与审批人员
- 需要与供应商对账结算的财务人员
- 仓储与收货环节的协作人员
- 负责供应保障的管理者
要解决的问题
从真实业务摩擦出发
- 供应商资料、资质和合作记录分散在表格和个人电脑里，寻源靠熟人推荐。
- 询价、报价、比价过程留痕不足，价格决策缺少历史依据。
- 采购订单下达后，到货、验收、入库进度不透明，催货靠电话。
- 对账依赖邮件和纸质单据往返，差异核对周期长。
- 供应商表现没有量化记录，考核和淘汰缺少数据支撑。
系统结构
一套系统，多个端
Web 管理端给运营与审批人员，小程序端给现场用户，数据和权限按角色隔离，可对接现有系统。
- 1
统一管理端：Web 后台覆盖组织、角色、权限与系统配置。
- 2
供应商管理：档案、准入、资质提醒与分级考核。
- 3
采购协同层：询比价、采购订单、到货跟踪与对账结算。
- 4
接口与集成层：按部署环境对接短信、文件与消息服务，可与 ERP、WMS 联动。
- 5
报表与看板层：采购金额、供应商表现与对账状态汇总。
部署边界
把真实状态和边界说清楚
产品适配评估不仅看功能，也看部署方式、数据边界、接口条件和当前版本范围。
- 支持私有化部署，可按企业网络与数据边界要求实施。
- 供应商准入规则、审批流和考核指标可按管理制度配置。
- 官网示意界面统一使用合成数据，不包含真实供应商与交易数据。
- 供应商门户或外部协同形态，需在方案阶段按需求确认。
常见问题
选型前最常被问到的问题
数汇SCM与ERP的采购模块是什么关系？+
SCM 侧重供应商档案、寻源比价与协同对账，可与数汇ERP的采购、库存单据联动，也可以作为独立系统按项目范围实施。
官网展示的是正式版本吗？+
官网当前为产品介绍与合成示意数据。可申请产品演示或方案资料，结合演示环境了解真实功能范围与版本状态。
供应商需要安装系统吗？+
供应商侧的参与形态（邮件通知、链接填报或门户登录）按项目需求确认，不需要企业为供应商统一采购软件。
是否支持按供应商分级管理？+
支持按准入状态、考核等级和业务范围对供应商分级，并按级别控制可参与的采购业务。
如何开始评估和试点？+
通过邮件或微信说明使用单位、采购场景、现有系统和预计上线范围，我们会整理对应的方案资料和演示安排。