行动清单
按状态、负责人、策略族和报告来源筛选行动。
把分析结论变成可验收的动作
策略行动与验证闭环
策略行动把策略、负责人、优先级、观察窗口、验收方式、差中差增量和显著性组织在一条行动记录中，状态推进失败时给出明确反馈，并把报告中的建议转成可跟踪任务。
行动状态与负责人ICE 优先级观察窗口与显著性验证
适用问题
为什么需要这套能力
从日常台账、流程协同或分析过程中的真实摩擦出发判断适配度。
- 分析结论只停留在会议纪要，缺少责任人和截止时间。
- 动作执行后没有统一观察窗口，无法判断是否有效。
- 不同行动的优先级依赖主观判断，难以形成统一排序。
角色价值
不同参与方得到什么
产品能力最终要落到角色日常使用和协作方式上。
经营负责人
查看重点行动、负责人和验证结果。
策略运营
维护策略、优先级、观察窗口和执行状态。
经营分析师
从诊断和报告生成行动并跟踪成效。
关键流程
从业务动作到可追溯结果
- 01
登记行动
记录来源、策略族、负责人、目标主体和动作内容。
- 02
确定优先级
使用 ICE 等规则评估影响、信心和成本。
- 03
设置观察窗口
明确观察周期、验收方式和关联指标。
- 04
推进状态
按状态机更新执行进度，拒绝或网络错误时明确提示。
- 05
验证成效
查看差中差增量、显著性和动作结果，形成复盘记录。
功能构成
核心能力拆解
以下功能来自产品说明与当前实现范围，正式项目可结合实际制度、数据和接口条件进行配置。
验收方式
为行动配置可验证的验收规则和观察窗口。
ICE 优先级
结合影响、信心和执行成本形成排序依据。
差中差增量与显著性
在观察期后比较处理组与对照组变化。
报告转行动
报告确认后可派生行动任务并跳转到策略行动。
部署与边界
实施前需要确认哪些条件
以下说明用于避免客户对版本范围、数据安全或部署方式产生误解。
行动状态、策略族和验收方式可由模板配置；公开演示使用合成行动记录。